속도와 벨로시티: 소프트웨어 팀에 중요한 차이

이 글은 속도와 벡터를 구분하며, 속도는 배포의 빠르기이고 벡터는 목표를 향한 방향까지 포함한다고 설명한다.

스토리 포인트를 실제 진전의 지표로 삼아서는 안 된다고 지적한다.

대신 배포 빈도와 MTTR 같은 운영 지표를 결제 성공률, 가입 전환, 리텐션 같은 비즈니스 성과와 함께 봐야 한다.

방향이 없는 빠른 일은 바쁜 활동만 늘리고 제품이나 사업 결과를 개선하지 못할 수 있다.

OKR과 성과 중심 지표를 통해 팀의 노력이 올바른 방향으로 가고 있는지 확인해야 한다.